Cuvinte cheie
manager sănătate
instruire profesională
Rezumat
Spitalele sunt supuse constant proceselor de adaptare la factorii externi sau
interni, cum ar fi particularitățile demografice, epidemiologice, implementare de
noi tehnologii, modificări ale condițiilor de finanțare, concurența, nivelul de
asigurare cu resurse umane sau alte reforme de sănătate. Pentru a asigura
funcționalitatea, competitivitatea și eficienta instituționala în timp de tranziție sau
adaptare, instituțiile trebuie să își modifice viziunea și modul de abordare, trebuie
să dezvolte alte abilitați și comportamente manageriale.
SCOPUL STUDIULUI: Evaluarea portretului managerului instituțiilor
medicale spitalicești din RM și identificarea modelului optim de leadership în
contextul actual.
MATERIAL ȘI METODE. Studiul transversal, descriptiv. Componenta
cantitativă și calitativă pentru evaluarea percepției managerilor de spital și a
actorilor principali.
CONCLUZII. În pofida nivelului înalt de pregătire profesională și
experienței manageriale în calitate de director, majoritatea dintre ei s-au
confruntat cu diferite grade de vulnerabilitate pe anumite domenii, astfel,
indiferent de domeniul de instruire și nivelul de formare, managerul are nevoie de
instrumente de suport cum ar fi consiliul de administrație și comitetul de audit
pentru asigurarea unui management eficient.